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Sua produção é irregular, o que fazer?

Como está a regularidade do fluxo de matérias necessários para a execução dos processos na cadeia produtiva?
Em todas as empresas existe a preocupação com o abastecimento de matéria prima, só que nem todas tem efetivamente a preocupação com o abastecimento constante da matéria prima no momento e na quantidade certa. O fluxo de materiais necessários é imprevisível e ocasionalmente a entrega de material falha completamente.

Convicções que levam a perpetuar esta situação:
 A logística de compra está fazendo o que pode, não sabe o que é o necessário;
 Falta respeito ao tempo necessário aos processos de aquisição de matéria prima;
 Ninguém parou, ou seja, o processo não parou;

Realmente ninguém parou, estamos andando, só que a uma velocidade tão baixa para “economizar” a pouca matéria prima existente em processo. Economizar a matéria prima em processo significa que temos uma baixa eficiência do processo, que estamos desenvolvendo um ritmo e métodos de trabalho nas pessoas para provocar esta baixa eficiência.

Aumentamos a procrastinação (morosidade) das pessoas, condicionadas a esta velocidade. Quando estabiliza o fluxo de matéria prima, as pessoas não reagem, já estão condicionadas a velocidade e método, continuam na mesma velocidade como se fosse acabar a matéria prima.

O sentido de otimizar a matéria prima não está em foco, economizar neste caso é outro sentido, sentido de passar o tempo.

A falta de matéria prima acontece de maneira desordenada, não há um sinal que avise que a matéria prima necessite ser reposta antes que ocorra a interrupção do fluxo contínuo de matéria prima. O sinal somente ocorre quando acontece a parada do processo produtivo ou quando os resultados estão abaixo do esperado.

Fazer fluir os materiais na quantidade e no momento é necessário em toda a cadeia de produção é uma dificuldade para a maioria dos gestores. É necessário um especialista em logística para ajudá-lo na aplicação das técnicas, focalizar sua visão e direcionando suas ações. Neste trabalho é exigido disciplina e rigor, caso contrário o resultado não é alcançado. Sabemos que estas características ainda não estão muito presente nos gestores.
Pergunta para melhorar seu autodesenvolvimento e desempenho: Quanto você está comprometido(a) em participar de sua vida?

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S. A. Consultoria

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