A estratégia de localizar a matéria prima em um lay out de produção, leva em consideração o fluxo de produção, sequência operacional e a forma como vai ser usado a matéria prima no processo.

Algumas plantas de produção restringem a disposição da matéria prima no melhor local, falta de espaço, estrutura inadequada. Outro fator que restringem são hábitos e desconfiança da utilização da matéria prima na quantidade e forma correta.

Esta falta de condição, gera custo, custo este que passa muitas vezes despercebidos na visão dos gestores. Impactam na eficiência dos funcionários, na qualidade, no lead time, nas entregas dos pedidos etc. Chega um momento que se faz necessário avaliar todo este impacto.

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