É resultado proveniente dos atributos de desempenho dos processos individuais no fluxo de valor e forma como a gestão conduz os processos.

Portando se quiser reduzir estoques em processo temos que melhorar os processos para reduzir o tempo de execução.

Estoque elevado no processo é um reflexo da gestão e dificuldades com fornecedores do meio que estar inserido.

Redução de estoques em processo, reduz a necessidade de capital de giro.  Reduz custos.

Redução da necessidade de área de estocagem dentro dos setores produção, trabalhamos com um estoque necessário.

Como o processo, controlado os estoques, tudo flui mais rápido, as dificuldades com a qualidade surgem também mais rápido, ou seja, melhora a qualidade final.

Otimização do tempo dos operadores produzindo somente a necessidade de atendimento aos pedidos.

S.A. Consultoria Industrial desenvolve, junto com a sua equipe, ferramentas que auxiliam no controle dos estoques.