Informativo

8 de outubro de 2013

Prêmio de produção ou recompensa por comportamento desejado?

Propósito de uma remuneração através do prêmio de produção: produzir mais com o mesmo Orgânico com Qualidade dentro de padrões estabelecidos que atendam a necessidade dos nossos […]
24 de setembro de 2013

Tentativa de tirar um resultado de onde não tem capacidade para realizar

Devemos ter muito atenção quando fazemos nossas cobranças, temos que saber o limite, até onde podemos ir. Oferecemos a condição necessária para que a meta seja […]
17 de setembro de 2013

Metas …

Podemos ter uma surpresa sobre as metas que estabelecemos para serem realizadas, estas metas numéricas “se não bem dimensionadas” dentro do potencial bem avaliado de possibilidade […]
6 de setembro de 2013

Cuidados a serem verificados quando programar uma célula de produção

Produto está contido na família tecnológica da célula de produção a ser programada; Verificar se a célula de produção está balanceada e ajustada em função da […]
30 de agosto de 2013

PPCP necessita ter uma Visão Sistêmica dos processos produtivos

O setor de Planejamento Programação Controle dos Processos (PPCP) ainda continua passando o dia muito ocupado, fazendo somente emissão ordens de fabricação, ordens estas que em […]
19 de agosto de 2013

Balanceamento de uma Célula e uma Linha de Produção

Algumas pessoas entendem que balancear a produção significa colocar na mesma célula de produção modelos mais simples alternando com modelos mais elaborados. O que significa um […]
12 de agosto de 2013

Pontos a serem focados quando observar um fluxo de produção contínua

A produção está regular ou oscilante? Os processos estão acoplados? O balanceamento equilibrou os gargalos? Existem contra fluxos no processo? As eficiências estão sendo analisadas nos […]
6 de agosto de 2013

O sistema de liderança com base no comando e controle, ainda funciona?

Estamos vivendo uma época de muitas mudanças, nossos funcionários não são os mesmos de antigamente em que o poder de chefe, autoridade e carisma eram suficientes […]
1 de agosto de 2013

Sistema de Produção – Just in Case X Just in time – Análise

Muito tem se falado destes dois sistemas, o sistema Just in Case é apresentado como vilão. Utilizando ao máximo os recursos disponíveis produzindo em grandes quantidades […]
3 de julho de 2013

Como uma ação pode ser desenvolvida?

A maneira como ordenamos as ações faz uma enorme diferença no resultado que produzimos, ou seja, as mesmas ações mais ordenadas em uma sequência produzem um […]
20 de junho de 2013

Causas corriqueiras e especiais da variação de um processo produtivo.

Dois produtos nunca são exatamente iguais, pois todo processo possui várias fontes de variabilidade. As diferenças entre os produtos podem ser grandes, ou elas podem ser […]
12 de junho de 2013

Meta assustadora

Todos nós já tivemos a experiência de uma meta tão grande que sentimos que nunca a realizaremos e sequer ao menos a iniciamos? Se você imaginar […]
×