A padronização afeta elementos invisíveis para o cliente, sem diminuir nada do estilo do produto. Agregando valor ao produto. A modelagem deve partir de uma geometria […]
Padronização é o processo sistemático de uma empresa para estabelecer e utilizar padrões. Em uma nova tendência de moda tem elementos que vão ser repetidos em […]
Quem são os colaboradores com este perfil? São pessoas que buscam apenas soluções técnicas ou racionais para os problemas, sem levar em consideração os aspectos humanos […]
A dispersão tomou conta das reuniões, todos os envolvidos na reunião, vez outra estão verificando as mensagens e respondendo. Enquanto isso, uma reunião que deveria terminar […]
Fazer a Gestão Diária do processo do fluxo de trabalho com o Plano Mestre, ajuda a equipe a melhorar significativamente o seu desempenho. Ajuda a integrar […]
A elevada qualidade que se consegue através da gestão baseada na manufatura lean é decorrência da busca incessante de agregar valor aos clientes, na análise da […]
É necessário que haja uma transformação cultural dos gestores e colaboradores, todos precisarão incorporar novas competências, habilidades e atitudes, na mesma velocidade que estar havendo a […]
Esta frase é bem utilizada quando situações de não conformidade se apresentam de uma forma repetitiva como resultado da execução dos processos. As não conformidades […]
Para compreender o comportamento natural dos processos que você executa, o gestor deve ter uma clara compreensão do ambiente no qual atua. A empresa que você […]