Nas empresas ocorrem naturalmente várias dificuldades todos os dias em cada processo executado, máquina quebra, colaborador adoece, falta matéria prima etc. os funcionários e gestores necessitam encontrar solução para estas dificuldades e realizar as metas de produção exigida.

Os funcionários têm tempo apenas para consertar ou contornar rapidamente a dificuldade e não se aprofunda na dificuldade, não entende e consequentemente não consegue eliminar as causas. Para amenizar as dificuldades no processo, os estoques intermediários são elevados, funcionários a mais são adicionados, introduzidos no processo com a boa intenção de melhorar o resultado. Acaba gerando mais variáveis, flutuação nas dificuldades já existente.

Gestores se desenvolvem e cresceram acostumados com esta solução, tornando este modelo de gestão aceitável. Ainda acusa os funcionários de falta de disciplina. Eles fazem o que podem dentro da dificuldade que estão vivendo.

Esta forma de gestão, faz o processo retroceder com o tempo. A qualidade de um produto significa a melhoria contínua do processo.

S.A. Consultoria Industrial trabalha com melhoria contínua dos processos.