Mostra onde tem problema, onde o fluxo não agrega valor ao produto:

• Tempo de atravessamento do processo acima do planejado;
• Volume de produção acima ou abaixo do planejado;

Fazer gestão é solucionar problema – técnico, pessoa, processo etc.

Tempo de atravessamento alto no processo é problema – atuar na Capacidade X Necessidade

Condição de fazer funcionar um Plano Mestre – informação com qualidade – condição física (estrutura, ambiente) e pessoas dispostas a trabalhar com planejamento, programação, controle e análises de resultados.

Eficiência do executor

Fluxo contínuo – gargalo é uma dificuldade que impede o fluxo seguir de forma contínua, você tem que atuar nos gargalos, observar a movimentação dos gargalos entre os processos, é comum o gargalo não sumir e sim alterar de processo. Muita atenção neste ponto.

Fluxo de valor – operações que não agregam valor é problema – identificar e eliminar.

S.A. Consultoria Industrial tem experiência na gestão com base no plano mestre.