Para se chegar a uma rentabilidade, mediante a conduta que a empresa segue no mercado e o estabelecimento de uma vantagem competitiva, se faz necessário que os gestores COMPREENDAM AS METAS e quantitativamente os conflitos existentes no negócio, além disso, que dominem a relação custo benefício (o que agrega valor para os clientes), caso contrário não conseguirá fazer a gestão destes conflitos.

Sem o entendimento destes conflitos é pouco fácil traçar corretamente estratégias, plano de ações que levem a empresa a uma rentabilidade. Gestores optam por caminhos diferentes:
➡️a) Gerenciar o caos administrando o conflito, estabelecendo prioridades, estabelecendo metas otimistas e aleatórias, contando com a força bruta e com o modelo de gestão “comando e controle”, sendo otimista que vai dar certo e torcendo por bons resultados;
➡️b) Copiar um modelo de gestão de empresa, modelo este que possui boas ideias que podem ou não dar os resultados necessários para sua empresa. ⚠️Obs= o modelo copiado para uma outra empresa, com cultura e conflitos diferentes da empresa que está servindo de base para cópia, quase nunca atinge os resultados esperados onde é colado.
➡️c) Conhecer os conflitos da empresa, construir um planejamento estratégico que atenda a necessidade da empresa, com base nas metas que atenda aos clientes e sócios. Isso vai permitir que tome decisões embasadas e objetivas para estimular o desenvolvimento da empresa.

Qualquer caminho é desafiador. O caminho A e B, normalmente tomado por um gestor sem experiência ou um gestor que foi promovido sem a devida preparação para o cargo e que não se interessou em adquirir conhecimento com o passar do tempo. O resultado é sempre uma mudança de cargo com muita constância ou a busca de outros interesses profissionais.

A nossa abordagem, no trabalho de consultoria, é compreender os conflitos naturais de cada cliente, quantificar, desenhar processos e ferramentas de gestão que resultem em lucratividade e valor agregado para os clientes. Entre em contato conosco e agende já uma visita para compreender melhor as vantagens de ter a nossa Consultoria.