A divisão do trabalho desenvolvida por Fredrick Taylor e economias de escala impulsionaram a manufatura nos últimos cem anos. Estas ideias foram codificadas no sistema moderno de contabilidade de custos padrão que a maioria das empresas de manufatura usa.

O processo de pensamento de economia de escala diz que: “Se pudermos produzir mais unidades em menos tempo, podemos reduzir o custo do item e, portanto, justificar um preço de venda mais baixo”. Para conseguir isso, as empresas investem em máquinas cada vez maiores, capazes de operar em velocidades cada vez mais rápidas. Este conceito na indústria de confecções onde é terceirizada vários processos, usando pequenas oficinas de corte e costura, tem perdido força. As oficinas não conseguem adquirir máquinas maiores e capazes de operar em velocidade cada vez mais rápida.

O processo de pensamento enxuto (Manufatura Lean) diz: “Vamos produzir apenas o que precisamos, apenas nas quantidades que precisamos e apenas quando precisamos … e vamos fazer isso em um fluxo que elimina trabalho que não cria valor para o nosso cliente.” Quando pensamos desta forma, percebemos que a maioria das grandes máquinas são exageradas para a tarefa em questão. Qual o percentual que sobra no ponto de venda de cada modelo, de cada coleção?

Máquinas cada vez maiores, capazes de operar em velocidades cada vez mais rápidas, quase sempre não se viabilizam em um ambiente de pequenas quantidades e vários modelos. O tempo de preparação da máquina, ou seja, o tempo de setup inviabiliza.

Quando visamos uma economia de escala, o percentual de cada coleção que fica para ser vendido com um desconto compromete a rentabilidade da coleção, ou seja, da empresa.

Algumas destas máquinas são especificas para algumas operações.

Busque máquinas compatíveis com a sua necessidade de atender a demanda e a qualidade. A análise para a tomada da decisão de aquisição de um equipamento deve contemplar a quantidade produzida X demanda, confiabilidade da qualidade, custo mensal da manutenção, facilidade de encontrar a reposição de peças, facilidade de treinar os operadores etc.

A. Consultoria Industrial tem experiência na escolha e implantação de novas máquinas e equipamentos na área industrial, com foco na redução de custo dos processos industriais.