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Então qual a maneira mais eficaz de promover a melhoria?

Compreender a causa e depois eliminar a causa. Para compreender a causa, é necessário aprender a pesquisar, analisar o processo. É necessário aprender a desenvolver soluções, aprender estudando as causas.

Ensinar a pessoas a mudar apenas uma coisa de cada vez e depois verificar o resultado obtido em relação ao esperado.

Você pode trabalhar em várias coisas ao mesmo tempo, mas se possível, não mude, mais de uma coisa de cada vez num processo. Tais experimentos de um único fator, são preferidos, para que seu pessoal enxerque e entenda a causa e o efeito, o que ajuda a desenvolver uma compreensão mais profunda dos processos de trabalho.

Sempre que alteramos qualquer coisa num processo, criamos, na verdade, um novo processo, possivelmente com características novas e diferentes.

Alterando uma coisa por vez, pode dar a sensação de muito lento. Mais empresas como a Toyota está se aprimorando muito mais rápido do que as demais. Não pode é esperar muito tempo para averiguar, então o nosso avanço será lento demais.

S.A. Consultoria Industrial trabalha com melhorias de processos conforme a necessidades.

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