Contratar a melhor pessoa é somente o início. Acompanhar a inclusão dela na equipe, apoiar e guiar ativamente o desenvolvimento profissional é fundamental para formação de uma equipe talentosa de trabalho. Esta atividade é responsabilidade da gestão direta do colaborador. Se você não encara desta forma, você não vai ter uma equipe.

A aprendizagem pela a ação no local onde a ação acontece é fundamental para o desenvolvimento da equipe. O modelo tradicional de professor (mestre) e aluno (aprendiz) para as atividades cruciais levam os membros da equipe serem mais competentes.

Ensinar os colaboradores a pensar e a fazer melhorias no processo é a melhor maneira de se conseguir montar uma excelente equipe. Se sua equipe tem dificuldade em pensar no processo, identifique qual a razão?

Não se surpreenda se você for o inibidor dos colaboradores a pensar. Centralizando o processo, passando informações incompletas, praticando uma gestão comando e controle etc. Para evitar problemas o colaborador, tudo que vai fazer pergunta.

Marque uma visita com a gente para conversar sobre este tema ou outros temas que esteja interessado. A S. A. Consultoria dentro do trabalho de consultoria, busca os resultados procurando desenvolver as pessoas, passando o conhecimento necessário.