Informativo
4 de junho de 2013
Tenho procurado compreender o porquê da resistência dos gestores em não parar uma linha de produção que está produzindo refugo, ou seja, peças com baixa qualidade. […]
13 de maio de 2013
Qual o resultado que você quer atingir, ou seja, qual a sua meta? Você sabe definir precisamente o resultado que você quer atingir. Tem certeza que […]
6 de maio de 2013
Prezados senhores Este artigo tem o objetivo de chamar a sua atenção para combate diário ao desperdiço na implantação do processo de manufatura lean. Ohno (1997) […]
23 de abril de 2013
Este informativo tem o objetivo de ressaltar a importância de fazer colaboradores eficientes nunca se mostrou tão intensa, como ultimamente, a procura por colaboradores melhores e […]
16 de abril de 2013
As empresas normalmente estão organizadas pelos departamentos e funções, ou seja, pelo organograma vertical e não pelo fluxo de etapas (organograma horizontal). Devido a esta forma […]
2 de abril de 2013
Existe muito movimento nas ações de executar os processos em nossa empresa e o resultado da produção não atende a demanda dos nossos clientes. As pessoas: […]
26 de março de 2013
Se quisermos realizar uma gestão com competência, devemos controlar nossas ações sistemáticas. Não são as ações que fazemos de vez em quanto que molda a nossa […]
5 de março de 2013
Relatamos a seguir algumas situações que lamentavelmente ainda existe dentro das empresas. Situações estas que contribuem para que as empresas não cresçam e consequentemente seus funcionários […]
19 de fevereiro de 2013
Seus colaboradores estão interessados ou empenhados na sua empresa? Vejo muitos colaboradores nas empresas verbalizar que “Gostaria que a eficiência da produção melhorasse” ou “Gostaria que […]
6 de fevereiro de 2013
Ouvimos bastante esta explicação quando o objetivo de uma meta não foi atingido. Fazer o que é possível é muito diferente de fazer o que é […]
1 de fevereiro de 2013
Este informativo tem o objetivo de chamar a sua atenção para algumas crenças que impendem à compreensão do processo de manufatura lean: Acreditar que somente na […]
22 de janeiro de 2013
Nosso trabalho de consultoria envolve sempre uma necessidade de mudança na execução dos processos existente a introdução de novas ferramentas de planejamento, programação, controle do processo […]