Dicas

Para se chegar a uma rentabilidade, mediante a conduta que a empresa segue no mercado e o estabelecimento de uma vantagem competitiva, se faz necessário que […]

Se você, como gerente de produção é exigido a AUMENTAR A PRODUÇÃO, com a mesma estrutura, em 30% (detalhe: sem uso de horas extras), o que […]

S. A. Consultoria Industrial Maximizando a eficiência da sua empresa.

Falamos sobre GD a alguns posts atrás e vale muito sol pena ler!!

É pouco fácil fazer um planejamento sem uma noção da demanda. É muito confortável para o comercial trabalhar sem saber quanto tem de potencial seus clientes  […]

Atingir baixos custos geralmente requer pouco estoque, alta utilização da capacidade e alta produtividade, uma combinação que exige baixa variação entre os modelos produzidos, ou seja, […]

É fácil falar que o custo está alto, e mandar cortá-los, e é pouco fácil dizer o por que do custo estar assim. Ainda assim separamos […]

A gestão passa a ser realizada com base na prioridade, na possibilidade legal de passar à frente algumas referências em detrimento de outras referências. Quando a […]

Da mesma forma que temos que dimensionar a capacidade dos setores em relação aos outros setores, temos que dimensionar a capacidade interna de cada setor. Temos […]

As fábricas são estruturadas por setores, que são responsáveis pela transformação da matéria prima (tecido, linhas, botões, elásticos etc.) em produto, em roupas. A capacidade de […]

Você sabe o que a falta de balanceamento entre os processos, na linha de produção, pode acarretar? 🤔 1️⃣. Aumento de estoques em processos e mais […]

E aí? Você Sabe qual a importância da Cronoanálise na indústria? 👉🏼 Viabilidade Econômica da sua empresa; 👉🏼 Estabelece os processos eficientes; 👉🏼 Defini previsões de […]