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Poucos são os gestores que agregam diretamente valor no desenvolvimento do produto e na melhoria dos processos. A grande maioria dos gestores não projeta produtos, não […]

Um líder deve ser autêntico, manter uma relação honesta e aberta com as suas equipes de trabalho. Cumpra o que você combinou, quando tiver uma dúvida […]

“É a capacidade do indivíduo sobrepor-se e construir-se positivamente frente as adversidades do dia a dia e esforçar-se para bater a sua meta”. Não ficar chocado, […]

Cobra com veemência como se todos soubessem executar todos os processos e tivessem todas as condições necessárias. Operadora boa sabe fazer, só escolho operadora que saiba […]

A cerne de liderar é ampliar a capacidade e o desempenho do seu grupo. Seu grupo em primeiro lugar. Não se colocar acima dos membros e […]

Depende de uma série de fatores como o tipo de liderança, das condições de estrutura ‘e reconhecimento da empresa. Tem que fazer parte da cultura da […]

Observamos alguns tipos de perspectivas bem interessante de funcionários nas linhas de produção. Um acredita que estar se matando dentro de uma fábrica quente, executando operações […]

Um estilista com uma ótima equipe de desenvolvimento, não tem como disponibilizar para o seu mercado um produto com agregação de valor se a equipe de […]

Conhecimento e a capacidade de produzir dentro do padrão de qualidade definido pela marca, respeitando os prazos de entrega é uma vantagem competitiva significativa no desenvolvimento […]

A dificuldade de aprender é um problema a ser vencido por cada um de nós, não espere que alguém resolva por você, se mexa. Muitos de […]

Desenvolver pessoas é uma responsabilidade que deve ser compartilhada entre a empresa e o colaborador. A empresa deve promover a oportunidade para a aprendizagem e o […]