Sérgio Amorim

Ouvimos bastante esta explicação quando o objetivo de uma meta não foi atingido. Fazer o que é possível é muito diferente de fazer o que é […]

Este informativo tem o objetivo de chamar a sua atenção para algumas crenças que impendem à compreensão do processo de manufatura lean: Acreditar que somente na […]

Nosso trabalho de consultoria envolve sempre uma necessidade de mudança na execução dos processos existente a introdução de novas ferramentas de planejamento, programação, controle do processo […]

Perguntas que sempre fazemos para analisar se estamos melhorando ou piorando: Quanto estou vendendo em relação ao ano passado? Qual a nossa meta? Quantas pessoas tinham […]

Entra ano e sai ano e os resultados são sempre os mesmos, às vezes até pioram, por que isto acontece? Normalmente tem vários fatores que contribuem […]

Observamos que executar as tarefas em vez de supervisionar o trabalho sendo executado seguindo um planejamento e uma maior disponibilidade de tempo dentro da empresa acaba […]

A seguir algumas perguntas e situações que alguns de vocês estão acostumados a ouvir nas suas empresas referentes a planejamento e execução do mesmo: Porque é […]

Este informativo tem como objetivo alertar para os problemas que causam a falta de uma Gestão Diária – GD no processo produtivo. Algumas perguntas que necessitam […]

Tenho um setor de PPCP – Planejamento Programação e Controle da Produção na nossa empresa, que faz todas as programações, mais não conseguiram até hoje atender […]

Aproximar a matéria prima o máximo possível do local de uso, deixando livre a passagem das pessoas; As bancadas de trabalho e os movimentadores de materiais […]

Este informativo tem como objetivo de chamar a sua atenção para analisar que tipo de eficiência é mais importante, se a eficiência pontual em cada fase […]

A maioria das empresas buscam alternativas de gestão de forma simples, tão simples que muitas vezes não atendem a necessidade dos clientes que é receber no […]