Administrador

20 de setembro de 2020

Sua empresa tem uma tabela de medida?

Construir uma tabela de medidas que estabeleça um padrão, em todos os tamanhos, cada dia que passa é mais imperativo, assim como ter um padrão definido […]
20 de setembro de 2020

Sua empresa tem cronometrado o tempo padrão?

Antes de estabelecer alguma meta, é necessário cronometrar o tempo padrão das suas operações, e antes de estudar estes tempos estabelecer o melhor método de execução. […]
20 de setembro de 2020

Tempo padrão

Tempo padrão é o tempo necessário, para executar uma operação, de acordo com um método estabelecido, em condições determinadas, por um operador apto e treinado, possuindo […]
15 de setembro de 2020

Fatores que influenciam na qualidade do viés no produto

A qualidade na aplicação do viés passa por alguns fatores: A qualidade do corte do viés. Cortar sempre em máquinas destinadas para este fim com cortadores […]
15 de setembro de 2020

Viés falta, sobra …

O cálculo usado para o consumo de viés, por grande parte das empresas, se baseia no consumo do viés usado na pilotagem, em uma única peça. […]
13 de setembro de 2020

Como conseguir uma maior redução no custo de mão de obra e matéria prima?

É atraente trabalhar a melhoria dos processos na produção para redução do custo de matéria prima e mão de obra. Entendo que é uma tarefa valiosa. […]
13 de setembro de 2020

Bolsões de sucesso e de fracasso

Observando as empresas, no geral, tem alguns bolsões de sucesso, algumas áreas individualmente são sucesso absoluto, outras áreas são mais ou menos, ou até um fracasso. […]
11 de setembro de 2020

Custos e a Cultura da empresa

Para conseguir uma redução de custos de mão de obra e matéria prima, sem deixar de agregar valor para o cliente, se faz necessário que a […]
10 de setembro de 2020

Produtos bem sucedidos

Produtos bem sucedidos na criação e no desenvolvimento de produtos podem aumentar o faturamento, com uma maior margem de lucro e participação do mercado, além de […]
8 de setembro de 2020

Quando os resultados são insuficientes!

Será que estas ações logo abaixo são as melhores? Conversar com as pessoas envolvidos com o processo, pressionar por resultado; Centralizar algumas atividades, liberações financeiras, controle […]
1 de setembro de 2020

Qual o seu diferencial competitivo na área industrial da sua empresa?

Já faz algum tempo que se discute sobre diferencial competitivo na empresas, mais gostaria de enfatizar neste momento a área industrial: ➡️Pessoas? Quais indicadores que sua […]
31 de agosto de 2020

Pessoas que aprendem e Pessoas que não querem aprender

Não é a primeira e não será a última vez que isto acontece, mais sempre quando acontece me deixa muito alegre, e certo do caminho que […]
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