Administrador

25 de outubro de 2021

Qual a intenção por trás do Planejamento

O que a sequência do planejamento proporciona é um padrão, ou seja, uma condição alvo. É algo que devemos buscar, uma coisa que nos ajuda a […]
25 de outubro de 2021

Então qual a maneira mais eficaz de promover a melhoria?

Compreender a causa e depois eliminar a causa. Para compreender a causa, é necessário aprender a pesquisar, analisar o processo. É necessário aprender a desenvolver soluções, […]
25 de outubro de 2021

Estoques alto em processo

É resultado proveniente dos atributos de desempenho dos processos individuais no fluxo de valor e forma como a gestão conduz os processos. Portando se quiser reduzir […]
25 de outubro de 2021

Plano Mestre como ferramenta de gestão

Mostra onde tem problema, onde o fluxo não agrega valor ao produto: Tempo de atravessamento do processo acima do planejado; Volume de produção acima ou abaixo […]
10 de outubro de 2021

Plano Mestre com Mapa de Fluxo de Valor

Plano Mestre com Mapa de Fluxo de Valor ajuda a entender os problemas associados a dispersão existente no processo. Mostra a quantidade de recursos em processo […]
9 de outubro de 2021

Qual a forma melhor de fazer uma melhoria?

Nas empresas ocorrem naturalmente várias dificuldades todos os dias em cada processo executado, máquina quebra, colaborador adoece, falta matéria prima etc. os funcionários e gestores necessitam […]
9 de outubro de 2021

Quais os perigos que enfrentamos quando vamos implementar um planejamento?

A tendência natural é querer a certeza do que vai ser feito; Até mesmo cria-la, uma certeza artificialmente, com base em crenças, quando não existe nenhuma. […]
19 de setembro de 2021

Como se acompanha a execução do Planejamento Operacional

Verificando se as operadoras estão executando exatamente o que você definiu no Planejamento Operacional com a qualidade necessária para evitar o retrabalho. Acompanhando início e fim […]
13 de setembro de 2021

Reunião diária, temas a serem discutidos em uma célula de produção

Assuntos que devem ser discutidos nesta reunião: Eficiência individual de cada operadora do dia anterior; Eficiência final do grupo do dia anterior; Quem faltou no dia […]
5 de setembro de 2021

4ª Parte – Elaboração do Planejamento Operacional

Com a necessidade de se produzir pequenas quantidades de cada modelo, as células de produção foram criadas para a tender esta demanda. Requer menos conhecimento de […]
29 de agosto de 2021

3ª Parte – O que é Carga de Máquina e Carga de Mão de Obra?

É a utilização de cada máquina e setores em relação às horas disponíveis em um determinado período. Pode ser representada em tempos de utilização, percentuais ou […]
21 de agosto de 2021

2ª Parte – Importância dos tempos em uma célula de produção

Ter conhecimento sobre os tempos, tempos estes cronometrados da forma científica, sem queimar dos processos. Vai definir de forma correta sobre modo de pensar que objetive […]
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