O Planejamento Tático é o responsável por criar condições para que as ações estabelecidas no Planejamento Estratégico sejam atingidas.

Alterar as táticas de gestão normalmente tem um baixo impacto nos custos e uma melhora sensível no resultado ou não.

Acontece que algumas gestões têm por hábito ignorar algumas políticas que envolve planejamento estratégico e programação, tem uma tática de gestão definida, tática esta genérica que usa para qualquer situação e em qualquer empresa. Não leva em consideração o tempo histórico que estar vivendo e o lead time necessário para atender os clientes.

Algumas táticas bem comuns que causam resultados ruins:

• Determinar a redução de um percentual (%) de estoque, sem compreender as implicações no atendimento ao cliente;
• Estoques de segurança, são definidos seus montantes sem uma análise criteriosa dos tempos de compras, recebimento e uso;
• Estoque é reduzido e o atendimento aos pedidos atrasam;
• Medo de prejudicar a venda, programadores de compra compram em excesso, para evitar atraso nas entregas, um estoque maior acaba sendo formado;
• Definição de como fazer e onde executar alguns processos da linha de produção, que impactam no lead time, qualidade e nível de atendimento aos clientes;
• Turnover alto de pessoas nas funções operacionais, entra e sai pessoas e ninguém se adapta a tática de funcionamento aplicada na empresa. Você pode argumentar que as pessoas contatadas não tinham perfil para trabalhar dentro da tática definida para a sua empresa, mais não deixa de ser outro erro.
• Treinamento, falta de uma política e paciência para desenvolver pessoas que tem potencial a ser desenvolvido, pressão por resultado imediato compromete a formação de pessoas que atendam a sua necessidade;

É pouco fácil executar um processo de mudanças de comportamento dos colaboradores de modo que passem a enxergar os efeitos das táticas usadas, se a Diretoria também não enxergar o efeito das táticas praticadas, colaborar com exemplo e muita paciência para a mudança das táticas empregadas.

A S. A. Consultoria tem experiência para apoiar a mudança de tática empregada na sua empresa, alinhar o Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional, sempre com apoio irrestrito da Direção e Colaboradores.

Marque uma visita com a gente para conversar sobre este tema ou outros temas que esteja interessado dentro da nossa competência.