Você sabe o que a falta de balanceamento entre os processos, na linha de produção, pode acarretar? 🤔

1️⃣. Aumento de estoques em processos e mais necessidade de capital de giro, ou seja, temos que ter mais dinheiro em caixa para bancar esses estoques;
2️⃣. Gargalos e vácuos na produção;⚠️
3️⃣. Aumento do Lead Time (tempo de atravessamento) dos processos;
4️⃣. Horas extras, para fazer a correção da falta de balanceamento entre os setores;
5️⃣. Falta de continuidade na execução dos processos, ociosidade nos processos, desperdício de mão de obra;
6️⃣. Motivos para depois a empresa ter que passar por programa de redução de custos. (Os resultados alcançados ficam desalinhados com os custos);
7️⃣. Gestão Diária da prioridade!
• Os processos são programados com base em escolhas de qual referência deve seguir nos processos e qual deverá ficar parada nos processos;
8️⃣. A impossibilidade de dar uma data de conclusão para o cliente;
9️⃣. A impossibilidade de informar com certeza quais referências vão ser entregues em uma data combinada.

A S. A. Consultoria tem capacidade técnica e ferramentas de gestão que fazem o balanceamento entre os processos na linha de produção.

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