Algumas empesas estão sentindo a necessidade de montar seus próprios grupos de produção, em função das dificuldades encontradas para terceirizar a produção e atender com mais rapidez as demandas dos clientes.

Algumas dificuldades encontradas:

1. Tempo de entrega, ou seja, o tempo de atravessamento deste processo, as oficinas em sua grande maioria são compostas de no máximo duas operadoras, rapidez é um fator muito relevante no atendimento aos clientes;
2. Qualidade do serviço em função da falta de condição das oficinas para prestarem um serviço de melhor qualidade. Sabemos que o preço pago algumas vezes é suficiente para pagar apenas a diária da operadora, não sobra para investir em equipamentos de melhor qualidade, treinamentos etc.;
3. Controle logístico para abastecer, acompanhar e recolher a produção tem um custo alto em função do número de oficinas necessárias para atender a meta da empresa, a distância entre as oficinas etc.

Com células de produção próprias, você tem condição de reduzir o tempo de atravessamento do processo, controle da qualidade, controle logístico com menor custo.

Enfrentamos hoje uma dificuldade, desaprendemos a trabalhar em células de produção, já que quase tudo foi terceirizado.

Colocamos uma célula interna e o resultado não é satisfatório para pagar o custo. Um dia produz, outro dia não produz e assim fica. Gera um desanimo por parte da empresa que investiu na montagem da célula, máquinas pessoas.

Fazer a gestão destas células de produção exige um conhecimento específico de tempos, métodos, planejamento, acompanhamento da execução dos processos, saber lidar com os problemas técnicos e humano.

Estamos iniciando uma série de dicas que pode contribuir neste vácuo de conhecimento existente para fazer funcionar com eficiência e qualidade uma célula de produção.