A seguir relacionamos algumas barreiras que estão ligadas ao modelo de gestão, que é comum encontrar nas empresas que impedem atender com a rapidez a demanda dos nossos clientes e as mudanças de cenário do mercado:

• Barreiras físicas – Lay out, localização geográfica;
• Barreiras mentais – como a gestão é pensada em cada processo, no conjunto de todos os processos e crenças que impedem mudanças melhorias;
• Barreiras de comunicação – como as informações são passadas entre os processos;
• Barreira de capacidade técnica – falta conhecimento atualizado com a necessidade atual;
• Barreira tecnológica – equipamentos e métodos ultrapassados;
• Barreira da qualidade – se fizer mais rápido cai a qualidade, você quer qualidade ou rapidez?
• Barreira do treinamento – colaboradores repetem a anos a mesma forma de execução, falta acesso e uma exigência para buscar novas tecnologias, novos processos.
• Barreira da falta do entendimento sobre planejamento – reconheço que não tem planejamento, quando tem um planejamento quero impor no planejamento o ritmo de trabalho que tinha sem planejamento, …;
• Barreira do entendimento da necessidade de ser mais rápido, mudando os seus próprios métodos de executar, de se comunicar.

O objetivo desta lista acima é dar uma ideia das incontáveis barreiras que encontramos em nosso trabalho de consultoria, estas barreiras vão estagnando a empresa, consumindo tempo e recursos financeiros.

Notamos uma dificuldade no reconhecimento destas barreiras, principalmente das próprias individuais, a terceirização da culpa da barreira a um outro, é perceptível. Desejam a mudança mais garantindo a forma que costuma fazer e pensar.

Saber reconhecer as barreiras é o primeiro passo a ser vencido, o segundo passo é ter vontade e acreditar que existe uma forma melhor, mais adequada a realidade de hoje e que urgentemente temos que mudar.

Mover-se em direção as mudanças, romper as barreiras é uma necessidade urgente, a responsabilidade da mudança é pessoal e é intransferível.

A S. A. Consultoria Industrial tem ferramentas de gestão que mostram o quanto estamos rápido ou lentos em relação a necessidade de atender os clientes, além de um conjunto de plano de ações para ajustar a velocidade conforme necessário. Marque uma visita conosco.