Depende de uma série de fatores como o tipo de liderança, das condições de estrutura ‘e reconhecimento da empresa. Tem que fazer parte da cultura da empresa saber lidar com grupos de alto desempenho.

Estas equipes são desenvolvidas e cultivadas todos os dias pela liderança atenta na condução para atingir os resultados, ou seja, as metas. Todo detalhe é considerado importante, nada é abandonado no processo, para ser feito depois. Tudo é planejado com antecedência, qual a melhor sequência de operação, quem vai executar cada operação, os limites de carga de cada colaborador limites de carga de máquinas e aparelhos é respeitado.

Quando algo der errado existe um suporte presente para atuar junto com o grupo e buscar a solução imediata. O grupo tem que se sentir apoiado. Não perde tempo atrás de culpado depois que o erro é identificado, e sim ajustar a causa.

Entenda como “alto desempenho” grupos que mantem uma eficiência média mês, na faixa de prêmio de produção com produtos de qualidade.

Colaboradores destes grupos, parte significativa são colaboradores polivalente, tem um baixo índice de falta, tem foco na eficiência com qualidade para evitar o retrabalho dos processos. Estas são algumas das características destes grupos.

O planejamento operacional, realizado no dia anterior, contempla todo o quebra cabeça de todas as partes inerente ao processo, em que o todo, ou seja, a meta de saída e entrada no processo é a soma do resultado de cada colaborador e equipe de apoio.

A execução é supervisionada, acompanhado os resultados online e ajustado os processos, layout conforme os resultados vão sendo apontados e analisados.

Estes grupos são controlados o nível de abastecimento diário conforme as metas entregues. Não há abastecimento para atender demandas individuais de operadores que somente executam, determinadas operações e nem queima de execução de processos

O modelo de gestão destes líderes de grupo de alta desempenho, é uma liderança com respeito, não realiza funções operacionais, acompanha a execução contribuindo para a melhoria de métodos e resultados.

Marque uma visita com a gente para conversar sobre este tema ou outros temas que esteja interessado. A S. A. Consultoria não tem a presunção de dizer como devem liderar, temos como propósito compartilhar a nossa experiência sobre a forma de liderar, acreditamos que a liderança pode ser aprendida e pode ser aperfeiçoada constantemente.