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25 de outubro de 2020

Fazer gestão considerando dados científicos

A atividade de fazer gestão seria fácil se necessitássemos apenas de decorar fatos, sequências operacionais, obedecer a procedimentos previamente definidos, inserir dados nos programas de computador […]
25 de outubro de 2020

Para definir uma meta factível é necessário compreender os conflitos existentes no negócio.

Para se chegar a uma rentabilidade, mediante a conduta que a empresa segue no mercado e o estabelecimento de uma vantagem competitiva, se faz necessário que […]
25 de outubro de 2020

Seu líder poderá procurar outra pessoa que consiga realizar o trabalho

Se você, como gerente de produção é exigido a AUMENTAR A PRODUÇÃO, com a mesma estrutura, em 30% (detalhe: sem uso de horas extras), o que […]
22 de outubro de 2020

Teoria versos a Prática

Existe uma oposição falsa sobre estes dois substantivos teoria e prática. O gestor não pode se limitar a uma crença, a uma opinião superficial e a […]
22 de outubro de 2020

Taxa de Cobertura

S. A. Consultoria Industrial Maximizando a eficiência da sua empresa.
22 de outubro de 2020

Atenção a Gestão Diária pessoal!

Falamos sobre GD a alguns posts atrás e vale muito sol pena ler!!
22 de outubro de 2020

Demanda desconhecida

É pouco fácil fazer um planejamento sem uma noção da demanda. É muito confortável para o comercial trabalhar sem saber quanto tem de potencial seus clientes  […]
22 de outubro de 2020

Conflito entre pouco e muito estoque

Atingir baixos custos geralmente requer pouco estoque, alta utilização da capacidade e alta produtividade, uma combinação que exige baixa variação entre os modelos produzidos, ou seja, […]
6 de outubro de 2020

Rede de influência que faz a gestão invisível da sua empresa

As pessoas compõem a alma de qualquer empresa neste planeta, é importante ter tempo para conhecer a rede de influência existente na sua empresa, saber como […]
6 de outubro de 2020

Falar que o custo tá alto é fácil, pouco fácil é fazer o custo diminuir sem comprometer as metas

É fácil falar que o custo está alto, e mandar cortá-los, e é pouco fácil dizer o por que do custo estar assim. Ainda assim separamos […]
6 de outubro de 2020

Gestão da Prioridade – Objetivo: deixar parte de fora da entrega para o cliente

A gestão passa a ser realizada com base na prioridade, na possibilidade legal de passar à frente algumas referências em detrimento de outras referências. Quando a […]
2 de outubro de 2020

Balanceamento interno dentro do setor alinhados com as metas

Da mesma forma que temos que dimensionar a capacidade dos setores em relação aos outros setores, temos que dimensionar a capacidade interna de cada setor. Temos […]
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