Gerenciar uma cadeia produtiva dispersa (terceirizados, oficinas de costura, etc.), na qual as coisas não acontecem sob o um único teto, requer uma real mudança de […]
As atividades chaves ocorrem em grupos separados com cronogramas diferentes e objetivos conflitantes. O desenvolvimento de produto projeta um produto, o marketing define seu preço efetua […]
O desafio de monitorar a cadeia de produção pode ser assombroso, mas não impossível. As empresas que são consideradas modelo na cadeia de produção, em qualquer […]
A estratégia de produção depende diretamente do fluxo dos pedidos que possa acionar ou não sua fabricação de imediato. Estratégia de fabricação sob encomenda, o fornecedor […]
Avaliação de um processo, pode ser de um processo relativamente novo que já está definido, padronizado, implantado, já em funcionamento, está estável ou um processo muito […]
Padronizar os processos é necessário para que seja possível administrar as rotinas do trabalho, ou seja fazer a Gestão Diária (GD). Quando falo de processos não […]
O que é Padrão Técnico de Processo? Elaborados por especialistas, contêm de forma clara a tradução do desejo do cliente. Neles estão registrados de forma metódica […]
E como fazer a administração diária da rotina do trabalho? Estas são as maiores dificuldades encontradas pelos nossos gerentes e supervisores de produção elaborar uma rotina […]
Como agir em situação de ocorrência de “não conformidades”? Deixar as operadoras e auxiliares relatar as “não conformidades” encontradas. É necessário ensinar para operadores e auxiliares […]
“Gerenciar é o ato de buscar as causas (meios) da impossibilidade de se atingir uma meta (fim), estabelecer contramedidas, montar um plano de ação, atuar e […]
Nossas empresas estão cheias de grupos, grupos de pessoas que se esforçam para dominar a empresa, é um poder paralelo ao existente que impõe o ritmo […]
Problemas típicos de costura X agulhas – Lingerie – Malhas 1ª Parte. A produção de tecidos de malha está em franca evolução. Em alguns seguimentos os […]