As pessoas compõem a alma de qualquer empresa neste planeta, é importante ter tempo para conhecer a rede de influência existente na sua empresa, saber como ela funciona, como ela vê a empresa.

A rede de influência não consta nos organogramas, nos fluxos de processos, mais tem um peso gigante nos resultados alcançados.

De uma forma invisível para os gestores, a rede influência nos resultados, criando opiniões sobre as pessoas, o que funciona e o que não funciona na empresa. É um comando paralelo.

Reserve tempo para compreender a rede de influência dentro da sua empresa que afeta a priorização do que é necessário ser feito para atender o cliente.

Sabe aquela meta que necessita ser alcançada para faturar os pedidos no prazo e nunca acontece. Procure analisar na visão de quem executa os processos que você provavelmente vai identificar seus desejos impossíveis, de serem executados se não houver um entendimento.

Procure usar a rede de influência a favor dos objetivos da empresa, não deixe a rede trabalhar contra a sua empresa. O modelo de gestão, eu mando e você dar o resultado, sem discussão é um gerador de rede de influência negativo.

As pessoas que compõem o seu orgânico, refletem profundamente o futuro da sua empresa, conhecer como elas entendem a sua empresa é muito importante. As pessoas que estão na execução dos processos, estão posicionadas em posição privilegiada e contraria a posição do gestor. Reserve tempo para compreender este ponto de vista, viste os locais onde a transformação da matéria prima acontece, onde a venda acontece etc.

Dentro da evolução natural do planeta, todos estão adquirindo mais conhecimento, as fontes de conhecimento são de fácil acesso. Isto gera pessoas que criticam mais as decisões dos gestores.

Gestores que se esforçam para conter a rede de influência na repressão, estão perdendo o seu tempo. Uma das características destas redes informais é a capacidade de reorganizarem rapidamente, são mais rápidas que os gestores para substituir uma pessoa no organograma.

Reuniões individuais para identificar causas de baixo rendimento, é outro gerador da rede invisível negativa. Alguns aproveitam este momento para detonar processos, pessoas etc. Reuniões com toda a equipe junta é mais construtiva, inibe os excessos, as opiniões erradas dos processos são esclarecidas com mais facilidade e todos passam a compreender com o tempo que fazem parte de um processo maior com foco no atendimento ao cliente.

A S. A. Consultoria como é uma consultoria de ação, vai no processo, conversa com as pessoas, ver como os processos estão sendo executados, pode contribuir para que a rede invisível trabalhe a favor do crescimento da sua empresa. Marque uma visita.