Pessoas excepcionais, com alto desempenho compõem a alma de uma organização bem sucedida. É o elemento mais importante de um bom sistema de desenvolvimento de produto, produção, financeiro, comercial etc.

Estas pessoas podem e devem ser desenvolvidas simultaneamente com o crescimento da sua organização.

Deve fazer parte do Planejamento Estratégico de crescimento, a elevação da capacidade técnica das pessoas que estão contribuindo para que o crescimento aconteça hoje.

Para cada tamanho de empresa, costumo comentar em nosso trabalho de consultoria, se faz necessário um tipo de planejamento, um desenho dos processos, itens insignificantes ganham relevância quando a empresa aumenta seus volumes de venda etc.

As pessoas devem ser informadas, com antecedência dos próximos passos que a empresa vai trilhar, dando a eles a oportunidade de buscar elevar seus conhecimentos, a empresa também deve buscar meios para facilitar o acesso desse conhecimento.

É necessário identificar quais pessoas querem se capacitar, alguns lamentavelmente não querem adquirir novos conhecimentos, não vem importância nisso, e começam a contribuir para que a evolução não aconteça conforme planejada, não quero aqui comentar o mérito de quem tem este comportamento. Infelizmente esta pessoa não vai seguir com a empresa, é lamentável, mais é assim que acontece.

O mundo estar em evolução, em uns locais a evolução anda mais rápido em outros nem tanto, mais estar evoluindo. Se a sua empresa contínua fazendo tudo da mesma forma, estagnou, com o passar do tempo a sua empresa fica para trás.

Lembrando que a evolução em qualquer sentido é gerada pelas pessoas, por nós todos. Então nós devemos nos preocupar em progredir, adquirir novos conhecimentos, buscar se desenvolver, permitir testar novos processos. Quando você estiver de frente de uma ideia nova, faça o seguinte primeiro análise, procure ver o resultado que ela pode gerar em seu negócio ou para você como pessoa. Não temos o direito de desanimar, vamos adquirir esta capacidade para seguir junto com o mercado.

Temos várias carências no mercado atual:

Modelistas que trabalhem aproveitando 100% da capacidade dos sistemas de modelagem.

Supervisores Internos que saibam trabalhar com números, que tenha conhecimento para sequenciar vários modelos com pequenas quantidades em uma linha de produção com eficiência.

Supervisores Externo que saibam com números, lidar com prestadores de serviço, entendimento de logística para saber distribuir e recolher a produção no tempo necessário;

Gestor de PPCP que compreenda e saiba estabelecer uma meta, acompanhar a execução e atingir os resultados com eficiência.

Como falamos no início “pessoas excepcionais, com alto desempenho compõem a alma de uma organização bem sucedida”.

A S. A. Consultoria tem como propósito se manter atualizada, contribuindo para facilitar a evolução dos nossos clientes e pessoas que copem estas empresas. Contem conosco.