NOSSOS SERVIÇOS

NOSSOS SERVIÇOS

  • PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção ou Serviços;
  • Balanceamento dos processos industriais em função da necessidade de atender as demandas dos clientes;
  • Comercial – controle dos estoques, nível de cobertura, giro, número de atendimentos etc.
  • Racionalização Industrial - Engenharia de Tempos e Métodos, Ergonomia Industrial, Tecnologia de Grupo, Amostragem de Trabalho etc.;
  • Logística de Produção Interna e Externa;
  • Plano Mestre de Desenvolvimento de Produto, Produção e Comercial;
  • MRP II – Explosão de Matéria Prima, explosão de necessidade de capacidade;
  • LUT – Lição de Um Tema - Organizar e documentar todos os processos da cadeia de produção;
  • Compras / Almoxarifados de Matéria Prima – Explosão de material;
  • Almoxarifado de matéria prima e produtos acabados etc.;
  • Controle de Qualidade – CEP – Controle Estatístico do Processo;
  • Implantação dos conceitos da filosofia do Sistema de Manufatura Lean em toda a cadeia de produção.
  • Mapeamento do Fluxo de Valor – clientes internos do processo e os clientes externos;
  • Tecnologia de Grupo de Produtos – Famílias – Mix
  • Lay Out
  • Sistema de Controle de Manutenção Industrial;
  • Custos Industriais I – levantamento dos quantitativos necessário de matéria prima de uso em geral com as suas perdas inerentes ao processo de produção;

TREINAMENTOS IN COMPANY

  • PPCP – Planejamento Programação e Controle do Processo;
  • Racionalização Industrial – Cronometragem (Tempos), Métodos, Custos;
  • Desenvolvimento de Produto;
  • Controle de Qualidade Liderança Kaizen – Melhoramento Contínuo;
  • Produção Enxuta – Manufatura
  • Custos Industriais

TREINAMENTOS DIGITAIS

  • Competências e habilidades
  • Aumente a rentabilidade da sua empresa reduzindo os excessos dos seus estoques.

FERRAMENTAS DE TRABALHO

  • 5S;
  • Análise de taxa cobertura;
  • CEP – Controle Estatístico do Processo – Qualidade;
  • Cronoanálise dos processos - tempos e métodos;
  • Dinâmicas de grupo específicas;
  • Exercícios práticos;
  • Indicadores de resultado;
  • Mapeamento do Fluxo de Valor;
  • Planejamento Estratégico de Coleções;
  • Planejamento Operacional de Costura e Acabamento;
  • Planejamento Operacional de Setor de Corte;
  • Plano Mestre de Criação Desenvolvimento de Produto e Produção;
  • Plano Mestre de Vendas;
  • Vídeos voltados para a gestão e melhoramento como ser humano;
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