Liderança decisiva em tempos de crise

Exibir tudo

Liderança decisiva em tempos de crise

Na mudança repentina imposta pelo Covid-19, estamos reinventando como fazer nosso trabalho de consultoria e treinamentos. Todas estas mudanças estar sendo e vai ser doloroso para todos os envolvidos neste processo, as empresas, os colaboradores, os consultores e os alunos dos treinamentos.

Analisando a situação de frente, passados alguns meses, observando o que outras empresas já fizeram e estão fazendo, os resultados alcançados de cada uma, ouvindo e conversando com as pessoas, muito foi feito neste período no mundo corporativo, processos que levariam muito tempo para serem desenvolvidos e implantado foram realizados em tempo recorde, isto muda crenças e paradigmas do impossível, todos e inclusive nós aprendemos e continuamos aprendendo por estar passando por este processo.

Pessoalmente aprendi muitas coisas, dominar a ansiedade por não ter o controle da situação, ficamos totalmente a mercê de outras pessoas, algumas sem noção da sua responsabilidade para com as pessoas, outras tentando fazer sem as condições necessárias, estar sendo pouco fácil.

Observei algumas lideranças encolhidas, tímidas e outras bem atuante, uma liderança que decide, uma liderança decisiva, que foi em busca de soluções, mostrou o melhor caminho em uma situação de crise. Quando tudo estar desmoronado, um bom líder deve mostrar um senso de confiança e certeza de que a organização prevalecerá, mesmo que internamente haja dúvidas. Caso contrário, toda a organização desmorona.

Temos que aproveitar, esta oportunidade para fazer diferente. “Tem uma revolução de mudanças de hábitos vindo aí”.
Albert Einstein já dizia: “insanidade é fazer sempre a mesma coisa várias e várias vezes esperando obter um resultado diferente.

Propomos uma recuperação enxuta (Lean Turnaround) para as empresas, avaliando a nova necessidade de demanda do mercado, novos hábitos que os consumidores adquiriram, buscando compreender quais valores estão em alta para estes consumidores. Em função desta mudança de mercado, definir os novos rumos dos processos para atender a este novo normal.
Desenhar processos enxutos para este novo normal, rever conceitos, crenças, custos, eliminar desperdícios e compreender as novas tecnologias de atendimento ao consumidor, qual o impacto que estas tecnologias têm no desenvolvimento de produto e produção.

A S. A. Consultoria Industrial tem estudado e avaliado os impactos destas mudanças no mercado, procurando desenvolver processos enxutos e ajustados ao novo normal, para o desenvolvimento de produtos e produção.

Buscando menor tempo de atravessamento (Lead Time), mantendo o fluxo contínuo, balanceamento entre os processos, ajustando o tempo de ciclo da produção em função do tempo takt (velocidade da produção para atender os clientes), eliminando os desperdícios da produção, como os estoques excedentes, produção descompassada com a venda etc.

A S. A. Consultoria Industrial estar a disposição para conversar sobre estes assuntos e outros assuntos que você esteja necessitado conversar, trocar ideias, assuntos ligados ao desenvolvimento de produtos, produção, custos etc.

S. A. Consultoria Industrial

Os comentários estão encerrados.

×
A Pandemia Covid-19 Muda Padrões
18 de maio de 2020
Gargalo é um ponto onde a linha de produção “trava”
10 de agosto de 2020