Já faz algum tempo que se discute sobre diferencial competitivo na empresas, mais gostaria de “enfatizar neste momento a área industrial”, qual o seu diferencial competitivo na área industrial de sua empresa?

Pessoas?  quais indicadores que sua empresa tem para medir a eficiência de seus funcionários? Seus funcionários estão realmente comprometidos com sua empresa? Tem capacidade técnica suficiente para realizar sua meta?

Processos?  todos os processos estão definidos, padronizados, documentados e reavaliados? Em caso de ter os processos, todos têm conhecimento destes processos?

Tecnologia?  que tipo de tecnologia tem para realizar os processos, meu parque industrial está atualizado, minhas máquinas são de que época tem o equipamento certo para a operação certa? Existe uma manutenção preparada para atender a esta tecnologia?

A diferença de competitividade entre as empresas passa por estes três pontos acima.

Não se chega a um produto de qualidade, com preço de mercado, tempo de entrega previsto sem estes três pontos acima.

Não adianta ter um dos pontos acima, tem que ter o três em equilíbrio.

Devido a todo esse clima de concorrência entre as organizações, as pessoas que estão inseridas nesse meio tiveram ou estão passando por uma mudança radical de comportamentos perante o mercado para poder acompanhar essas transformações.

Se você não tinha observado estes pontos, sei que agora vai passar a observar.

Conte com a nossa capacidade técnica para auxiliá-lo a melhorar seu diferencial competitivo.