É muito importante para área gerencial, que faz a Gestão Diária dos processos, medir e eliminar todo tipo de desperdício, inconsistência e insuficiência.
Qualquer tipo de desperdício, inconsistência e insuficiência deve ser declarado um problema e resolvido. Para melhorar os resultados temos que resolver estes problemas. O responsável pela solução dos problemas é o Gerente, devendo incluir todo seu staff etc.
Todos os problemas devem ser atacados e resolvidos. Em alguns casos você poderá pensar, este problema é pequeno, este problema não irá afetar o resultado da empresa. A dificuldade é que normalmente várias pessoas pensam desta forma dentro dos seus setores e a somatória destes problemas aparentemente pequenos para o seu setor gera um grande problema para a empresa.
Como medir estes desperdícios, inconsistências e insuficiências?
Como atacar a causa não o efeito deste tipo de problema?
Como fazer um plano para eliminar estes desperdícios, inconsistências e insuficiências com base nos índices que foram medidos?
Somente fazer reunião e solicitar a cada gestor de setor que elimine os desperdícios, inconsistências e insuficiências, resolve o problema? Será que é tão fácil assim?
Você gestor sabe fazer um plano para eliminar desperdícios, inconsistência e insuficiência com base nos índices que foram medidos?
Este é uma dos maiores problemas, muito dos gestores não sabem usar este tipo de ferramenta para eliminar os desperdícios, inconsistências e insuficiências, pegam os índices que foram levantados fazem reuniões cobrando melhoria, no próximo mês continua tudo da mesma forma. Os gestores necessitam saber conduzir a equipe para o resultado, não adianta somente solicitar e reclamar, é necessário avaliar a capacidade da equipe para resolver estes desperdícios, inconsistências e insuficiências e saber conduzi-los.
Existe falta de técnica de alguns gestores para saber trabalhar com indicadores de resultado
Estamos a disposição para explicar e demostrar na prática como trabalhar para eliminar os desperdícios, inconsistência e insuficiência. Marque uma visita.