Os bons gestores precisam estar evoluídos em seu pensamento sobre os fluxos dos processos da cadeia de produção que gerencia. Os gestores devem ser capazes de pensar holisticamente em toda a cadeia de produção que faz o gerenciamento. As habilidades de comunicação e matemática também são essenciais, embora representem áreas de fraqueza entre alguns gestores. A comunicação é difícil para muitas pessoas, mas é muito importante para o sucesso seu e da sua empresa.

Compreender o todo é ter uma visão sistêmica de todos os processos, enxergar antecipadamente os gargalos, os impactos destes gargalos nos resultados e elaborar planos de ações para corrigir as não conformidades com o planejamento.

Os gestores mais jovens, podem se sentir mais confortáveis com mensagens de texto do que falar cara a cara com os colaboradores. Cuidado com os textos curtos que comprometem a qualidade das mensagens que se faz necessário informar e consequentemente comprometem o resultado. Ouvir e comunicar são cruciais para uma gestão eficaz.

Cabe também aos gestores, compartilhar e manter visíveis os resultados das operações da cadeia de produção dentro de suas empresas e garantir que a execução dos processos não seja tratada como uma função isolada e atrás dos bastidores.

Seguir um ritmo acelerado do setor também é essencial. No passado, os sistemas de gestão informatizados, avançavam mais lentamente, com menos recursos de apontamentos dos resultados. Hoje, o apontamento dos dados é em tempo real, os gestores devem ser capazes de se mover mais rápidos com os dados, transformar estes dados em informação e plano de ações.

As empresas usam o gerenciamento da cadeia de produção como vantagem competitiva no mercado, para garantir as entregas no prazo e com qualidade, os gestores precisam de engenhosidade, conhecimento específicos para se diferenciar com soluções otimamente competitiva, agregando valor aos produtos e melhorando a rentabilidade para a empresa.

Durante muito tempo, a cadeia de suprimentos foi simplesmente um item de despesa nas contas da empresa, a cadeia de produção era considerada um mal necessário. No passado você controlava, mas não gerenciava a cadeia de produção. Você controle e gerencia a sua cadeia de produção?

A S. A. Consultoria tem conhecimento técnico e ferramentas de gestão personalizadas com a sua necessidade, que contribuem para facilitar a gestão sistêmica dos processos da cadeia de produção. Marque uma visita para melhor compreender como podemos contribuir neste processo de gestão sistêmica na sua empresa.