Informativo

O poder do grupo de pessoas para produzir resultados pode ser representado pela seguinte equação empírica: Em que: T = quantidade de trabalho realizado em homens-hora […]

Segundo Falconi: A função Qualidade Garantida é exercida por todas as pessoas da empresa e de seus fornecedores. O Supervisor e todos ou outros níveis de […]

O que é uma carga de mão de obra? É a mão de obra necessária para a execução de determinada tarefa em um determinado tempo, esta […]

É muito importante para área gerencial, que faz a Gestão Diária dos processos, medir e eliminar todo tipo de desperdício, inconsistência e insuficiência. Qualquer tipo de […]

Já faz algum tempo que se discute sobre diferencial competitivo na empresas, mais gostaria de “enfatizar neste momento a área industrial”, qual o seu diferencial competitivo […]

Normalmente as empresas procuram uma consultoria para definir processos ou quando os processos não estão dando o resultado esperado. O correto também seria procurar uma consultoria […]

Gerenciar uma cadeia produtiva dispersa (terceirizados, oficinas de costura, etc.), na qual as coisas não acontecem sob o um único teto, requer uma real mudança de […]

As atividades chaves ocorrem em grupos separados com cronogramas diferentes e objetivos conflitantes. O desenvolvimento de produto projeta um produto, o marketing define seu preço efetua […]

O desafio de monitorar a cadeia de produção pode ser assombroso, mas não impossível. As empresas que são consideradas modelo na cadeia de produção, em qualquer […]

A estratégia de produção depende diretamente do fluxo dos pedidos que possa acionar ou não sua fabricação de imediato. Estratégia de fabricação sob encomenda, o fornecedor […]

Avaliação de um processo, pode ser de um processo relativamente novo que já está definido, padronizado, implantado, já em funcionamento, está estável ou um processo muito […]

 Padronizar os processos é necessário para que seja possível administrar as rotinas do trabalho, ou seja fazer a Gestão Diária (GD). Quando falo de processos não […]