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19 de agosto de 2013
Algumas pessoas entendem que balancear a produção significa colocar na mesma célula de produção modelos mais simples alternando com modelos mais elaborados. O que significa um […]
12 de agosto de 2013
A produção está regular ou oscilante? Os processos estão acoplados? O balanceamento equilibrou os gargalos? Existem contra fluxos no processo? As eficiências estão sendo analisadas nos […]
6 de agosto de 2013
Estamos vivendo uma época de muitas mudanças, nossos funcionários não são os mesmos de antigamente em que o poder de chefe, autoridade e carisma eram suficientes […]
1 de agosto de 2013
Muito tem se falado destes dois sistemas, o sistema Just in Case é apresentado como vilão. Utilizando ao máximo os recursos disponíveis produzindo em grandes quantidades […]
3 de julho de 2013
A maneira como ordenamos as ações faz uma enorme diferença no resultado que produzimos, ou seja, as mesmas ações mais ordenadas em uma sequência produzem um […]
20 de junho de 2013
Dois produtos nunca são exatamente iguais, pois todo processo possui várias fontes de variabilidade. As diferenças entre os produtos podem ser grandes, ou elas podem ser […]
12 de junho de 2013
Todos nós já tivemos a experiência de uma meta tão grande que sentimos que nunca a realizaremos e sequer ao menos a iniciamos? Se você imaginar […]
4 de junho de 2013
Tenho procurado compreender o porquê da resistência dos gestores em não parar uma linha de produção que está produzindo refugo, ou seja, peças com baixa qualidade. […]
13 de maio de 2013
Qual o resultado que você quer atingir, ou seja, qual a sua meta? Você sabe definir precisamente o resultado que você quer atingir. Tem certeza que […]
6 de maio de 2013
Prezados senhores Este artigo tem o objetivo de chamar a sua atenção para combate diário ao desperdiço na implantação do processo de manufatura lean. Ohno (1997) […]
23 de abril de 2013
Este informativo tem o objetivo de ressaltar a importância de fazer colaboradores eficientes nunca se mostrou tão intensa, como ultimamente, a procura por colaboradores melhores e […]
16 de abril de 2013
As empresas normalmente estão organizadas pelos departamentos e funções, ou seja, pelo organograma vertical e não pelo fluxo de etapas (organograma horizontal). Devido a esta forma […]