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Sendo um conhecedor no conhecimento das coisas que reproduz no seu trabalho, suponho que se dedicaria parte do seu tempo a melhorar os processos que executa, […]

Dentro dos conceitos de manufatura lean, aprendemos que cada caso é um caso. Encontramos dentro do nosso trabalho de consultoria, um tentativa, um desejo por parte […]

Uns dias passados ouvi a seguinte expressão, “eu gostaria de ter um controle mais simples”. O controle existente é muito complexo. Eu fiquei a pensar, o […]

Mapas com linha de tempo ajudam a enxergar desperdícios de processos de criação e desenvolvimento de produto, como também dos processos de produção. Com os mapas […]

Adicionar mais pessoas em uma equipe sobrecarregada, geralmente deixa as coisas mais devagar já que os novos não falam a mesma língua. Demandam tempo para se […]

O Trabalho Padronizado (TP), por sua vez, é o elemento central da melhoria contínua no processo produtivo, que proporciona uniformidade nas entregas e na qualidade de […]

O Lead Time (tempo de atravessamento) deve ser um dos alvos principais de qualquer processo nas empresas ou organizações. Fazer fluir a produção significa encurtar etapas, […]

Temos a sensação de nunca saber o que precisamos saber na hora certa, isto acontece com você? Estudos mostram que passamos a maior parte do tempo […]

O trabalhador que somente reproduz um trabalho, ou seja, imita o que um dia observou alguém realizando, sem compreender o motivo, a necessidade e a importância […]

O que é um Plano mestre de Produção? Segundo o Dicionário APICS, 7ª Edição de 1992 o Plano Mestre de Produção é: “Uma declaração do que […]

O tempo de atravessamento (lead time) é determinante para que sua empresa possa atingir uma performance de flexibilidade para atender as mudanças do mercado e aumentar […]

Perguntas:  Seu desenvolvimento de produto apresenta um bom desempenho?  Existem atrasos no prazo de conclusão do desenvolvimento  Existem produtos desenvolvidos com o preço […]