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A melhoria ocasional foi suficientemente boa, em um período de competição e crescimento continuado. Em tais condições é possível obter uma boa rentabilidade, mesmo perdendo uma […]

Algumas empresas praticam apenas melhorias e inovações periódicas, melhorando somente quando fazem um esforço ou campanha especial, elas escondem um sistema estático e vulnerável, ou seja, […]

Copiar ou reproduzir as ferramentas, técnicas ou princípios de gestão de uma outra empresa contribui pouco, ou quase nada, para mudar a cultura de uma organização, […]

Sua empresa tem apostado na formação contínua dos recursos humanos, esta aposta pode ser a chave do sucesso para uma maior produtividade e rentabilidade da sua […]

Se não estabelecer um padrão básico para o que irá aceitar de qualidade na sua empresa, verá que é fácil liberar produtos com vários níveis de […]

A pessoa com a caraterística hedonismo tem aquela vontade de obter prazer acima de tudo e evitar ao máximo tudo o que causa desconforto, mesmo que […]

Os funcionários que operam o seu sistema, os processos atuais, ou seja, os coordenadores, supervisores e encarregados, são as pessoas mais importantes do seu processo produtivo. […]

Todos sabemos da importância e queremos evoluir tecnologicamente, melhorar os processos em nossas empresas, isto é senso comum, mais existe uma distância grande entre aquisição e […]

Visitar feiras sempre foi umas das minhas maneiras de aprender, buscar informação atualizada, é um local onde normalmente todos os concorrentes de equipamentos estão reunidos em […]

Um dos maiores custos, provavelmente mais caro existente em uma empresa ou organização é o Lead Time (tempo de atravessamento dos processos), este deve ser um […]

Desconexão ou desvinculação, ocorre quando separamos conhecimento, responsabilidade, ação e feedback. A desconexão cria um espiral da destruição na empresa. Situações que criam o espiral de […]