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22 de outubro de 2020

Demanda desconhecida

É pouco fácil fazer um planejamento sem uma noção da demanda. É muito confortável para o comercial trabalhar sem saber quanto tem de potencial seus clientes  […]
22 de outubro de 2020

Conflito entre pouco e muito estoque

Atingir baixos custos geralmente requer pouco estoque, alta utilização da capacidade e alta produtividade, uma combinação que exige baixa variação entre os modelos produzidos, ou seja, […]
6 de outubro de 2020

Rede de influência que faz a gestão invisível da sua empresa

As pessoas compõem a alma de qualquer empresa neste planeta, é importante ter tempo para conhecer a rede de influência existente na sua empresa, saber como […]
6 de outubro de 2020

Falar que o custo tá alto é fácil, pouco fácil é fazer o custo diminuir sem comprometer as metas

É fácil falar que o custo está alto, e mandar cortá-los, e é pouco fácil dizer o por que do custo estar assim. Ainda assim separamos […]
6 de outubro de 2020

Gestão da Prioridade – Objetivo: deixar parte de fora da entrega para o cliente

A gestão passa a ser realizada com base na prioridade, na possibilidade legal de passar à frente algumas referências em detrimento de outras referências. Quando a […]
2 de outubro de 2020

Balanceamento interno dentro do setor alinhados com as metas

Da mesma forma que temos que dimensionar a capacidade dos setores em relação aos outros setores, temos que dimensionar a capacidade interna de cada setor. Temos […]
2 de outubro de 2020

Balanceamento entre os setores devem estar alinhados com as metas

As fábricas são estruturadas por setores, que são responsáveis pela transformação da matéria prima (tecido, linhas, botões, elásticos etc.) em produto, em roupas. A capacidade de […]
2 de outubro de 2020

A falta de balanceamento entre os processos acarreta um caos

Você sabe o que a falta de balanceamento entre os processos, na linha de produção, pode acarretar? 🤔 1️⃣. Aumento de estoques em processos e mais […]
24 de setembro de 2020

Você sabe qual a importância da Cronoanálise na indústria ?

E aí? Você Sabe qual a importância da Cronoanálise na indústria? 👉🏼 Viabilidade Econômica da sua empresa; 👉🏼 Estabelece os processos eficientes; 👉🏼 Defini previsões de […]
24 de setembro de 2020

Você sabe de quem depende a eficiência da sua empresa?

E aí? Você sabe? 🤔 A eficiência da sua empresa depende dos órgãos auxiliares dos processos. Tais como: 🔹A supervisão da produção; 🔹A manutenção dos métodos […]
24 de setembro de 2020

O que posso fazer com os tempos padrões?

Você sabe o que a sua empresa pode determinar possuindo TEMPOS PADRÕES das operações?🤔🤔 Pode estabelecer uma: ✔️ Rotina de trabalho; ✔️ Calcular a produtividade e […]
24 de setembro de 2020

Você sabe o que é Cronoanálise?

CRONO = Tempo, portanto significa “Análise dos Tempos” Basicamente, essa ferramenta permite que você determine quanto tempo e esforço são necessários para a execução de cada […]
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