Sérgio Amorim

3 de julho de 2013

Como uma ação pode ser desenvolvida?

A maneira como ordenamos as ações faz uma enorme diferença no resultado que produzimos, ou seja, as mesmas ações mais ordenadas em uma sequência produzem um […]
20 de junho de 2013

Causas corriqueiras e especiais da variação de um processo produtivo.

Dois produtos nunca são exatamente iguais, pois todo processo possui várias fontes de variabilidade. As diferenças entre os produtos podem ser grandes, ou elas podem ser […]
12 de junho de 2013

Meta assustadora

Todos nós já tivemos a experiência de uma meta tão grande que sentimos que nunca a realizaremos e sequer ao menos a iniciamos? Se você imaginar […]
4 de junho de 2013

Preferência em dar jeitinho ao invés de fazer um trabalho preventivo

Tenho procurado compreender o porquê da resistência dos gestores em não parar uma linha de produção que está produzindo refugo, ou seja, peças com baixa qualidade. […]
13 de maio de 2013

Algumas técnicas para melhorar o desempenho e atingir uma meta.

Qual o resultado que você quer atingir, ou seja, qual a sua meta? Você sabe definir precisamente o resultado que você quer atingir. Tem certeza que […]
6 de maio de 2013

Desperdícios o combate deve ser diário

Prezados senhores Este artigo tem o objetivo de chamar a sua atenção para combate diário ao desperdiço na implantação do processo de manufatura lean. Ohno (1997) […]
23 de abril de 2013

Formar ou tirar de outra empresa funcionário treinado?

Este informativo tem o objetivo de ressaltar a importância de fazer colaboradores eficientes nunca se mostrou tão intensa, como ultimamente, a procura por colaboradores melhores e […]
16 de abril de 2013

Gerenciando pelo fluxo do processo horizontal

As empresas normalmente estão organizadas pelos departamentos e funções, ou seja, pelo organograma vertical e não pelo fluxo de etapas (organograma horizontal). Devido a esta forma […]
2 de abril de 2013

Movimentos gerados na execução do trabalho

Existe muito movimento nas ações de executar os processos em nossa empresa e o resultado da produção não atende a demanda dos nossos clientes. As pessoas: […]
26 de março de 2013

O que precede todas as decisões?

Se quisermos realizar uma gestão com competência, devemos controlar nossas ações sistemáticas. Não são as ações que fazemos de vez em quanto que molda a nossa […]
5 de março de 2013

Situações pessoais que prejudicam aos resultados da empresa

Relatamos a seguir algumas situações que lamentavelmente ainda existe dentro das empresas. Situações estas que contribuem para que as empresas não cresçam e consequentemente seus funcionários […]
19 de fevereiro de 2013

Você é interessado ou empenhado com as metas?

Seus colaboradores estão interessados ou empenhados na sua empresa? Vejo muitos colaboradores nas empresas verbalizar que “Gostaria que a eficiência da produção melhorasse” ou “Gostaria que […]
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