Sérgio Amorim

Sua empresa tem apostado na formação contínua dos recursos humanos, esta aposta pode ser a chave do sucesso para uma maior produtividade e rentabilidade da sua […]

Se não estabelecer um padrão básico para o que irá aceitar de qualidade na sua empresa, verá que é fácil liberar produtos com vários níveis de […]

A pessoa com a caraterística hedonismo tem aquela vontade de obter prazer acima de tudo e evitar ao máximo tudo o que causa desconforto, mesmo que […]

Os funcionários que operam o seu sistema, os processos atuais, ou seja, os coordenadores, supervisores e encarregados, são as pessoas mais importantes do seu processo produtivo. […]

Todos sabemos da importância e queremos evoluir tecnologicamente, melhorar os processos em nossas empresas, isto é senso comum, mais existe uma distância grande entre aquisição e […]

Visitar feiras sempre foi umas das minhas maneiras de aprender, buscar informação atualizada, é um local onde normalmente todos os concorrentes de equipamentos estão reunidos em […]

Um dos maiores custos, provavelmente mais caro existente em uma empresa ou organização é o Lead Time (tempo de atravessamento dos processos), este deve ser um […]

Desconexão ou desvinculação, ocorre quando separamos conhecimento, responsabilidade, ação e feedback. A desconexão cria um espiral da destruição na empresa. Situações que criam o espiral de […]

Sendo um conhecedor no conhecimento das coisas que reproduz no seu trabalho, suponho que se dedicaria parte do seu tempo a melhorar os processos que executa, […]

Dentro dos conceitos de manufatura lean, aprendemos que cada caso é um caso. Encontramos dentro do nosso trabalho de consultoria, um tentativa, um desejo por parte […]

Uns dias passados ouvi a seguinte expressão, “eu gostaria de ter um controle mais simples”. O controle existente é muito complexo. Eu fiquei a pensar, o […]

Mapas com linha de tempo ajudam a enxergar desperdícios de processos de criação e desenvolvimento de produto, como também dos processos de produção. Com os mapas […]