O que é um Plano mestre de Produção?
Segundo o Dicionário APICS, 7ª Edição de 1992 o Plano Mestre de Produção é:
“Uma declaração do que a empresa espera manufaturar. É o programa antecipado de produção daqueles itens a cargo do programador mestre. O programador mestre mantém este programa que, por sua vez, toma-se uma série de decisões de planejamento que dirigem o planejamento de necessidade de materiais (MRP). Representa o que a empresa pretende produzir expresso em configurações, quantidades e datas específicas. O PMP não é uma previsão de vendas, que representa uma declaração de demanda. O PMP deve levar em conta a demanda, o plano de produção (ou S&OP), e outras importantes considerações, como solicitações pendentes, disponibilidade de material, disponibilidade de capacidade, políticas e metas gerenciais, entre outras. É o resultado do processo programação mestre. O programa mestre é uma representação combinada de previsões de demanda, pendências, o programa mestre em si, o estoque projetado disponível e a quantidade disponível para promessa.”
Onde o Plano de Produção considera famílias de produto, o PMP especifica itens finais que fazem parte destas famílias, com base nos Roteiros de Fabricação e nas Estruturas dos produtos fornecidos pela Racionalização Industrial (Engenharia). A partir do estabelecimento do PMP, o sistema produtivo passa a assumir compromissos de fabricação e montagem dos bens e serviços. Ao executar o Planejamento Mestre da Produção e gerar um PMP inicial, o PPCP (Planejamento Programação Controle da Produção) deve analisá-lo quanto a necessidades de recursos produtivos com a finalidade de identificar possíveis gargalos que possam inviabilizar este plano quanto a sua execução em curto prazo. Identificados os potenciais problemas, e tomadas às medidas preventivas necessárias, o planejamento-mestre deve ser refeito até chegar-se ao PMP viável.

O PMP realiza o Mapeamento do Fluxo de Valor, referente a custos que agregam ou não valor aos produtos, controle de tempo de atravessamento dos processos e volumes etc.

A parte descrita acima mostra parte do lado técnico do PMP, pelo lado humano, o PMP mostra as pessoas o efeito de seu trabalho, para que nós não tenhamos que dizer a elas o que fazer. O PMP disponibiliza informações que guiam as pessoas a fazerem a coisa certa.
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