Eficiência como fator de redução de custo na empresa

A informação que você tem é verdadeira ou é que você quer ouvir?
6 de agosto de 2012
Como usar um planejamento dentro da execução do processo?
14 de setembro de 2012
Exibir tudo

Eficiência como fator de redução de custo na empresa

Este artigo tem o informativo de alertar para busca da eficiência com fator de redução de custo e não somente como aumento do volume pontual de produção.

O acréscimo da eficiência no processo produtivo, só faz sentido quando está acompanhando á redução de custos. Para obter isso é necessário começar a produzir apenas aquilo que se é solicitado, para atender aos clientes, usando um mínimo de mão-de-obra e estoque. Deve-se analisar a eficiência de cada operador e de cada linha, após então, os operadores como um grupo e depois a eficiência em todas as linhas.

A eficiência deve ser aprimorada em cada estágio e, ao mesmo tempo, para a fábrica como um todo. A verdadeira melhoria na eficiência surge quando se produz zero desperdício e se eleva a porcentagem de trabalho que realmente agrega valor ao produto. Pergunto:

É desta forma que você está olhando a eficiência na sua empresa?

No entanto, se faz necessário antes de tudo compreender a sua natureza investindo tempo no local de trabalho e aprendendo a mapear as atividades que agregam valor, e as que não agregam valor, com o intuito de melhorar a qualidade de seus processos e produtos, assim como também, obter custos mais baixos.

Para fazer o mapeamento do processo produtivo, deve-se investir tempo no local de trabalho para realizar uma verificação mais detalhada dos desperdícios. Como o processo é realizado, quais informações têm para realizar o processo, quais as condições existentes para realizar o processo, etc. Contudo, há a necessidade de um amadurecimento de todas as pessoas envolvidas para que as mesmas possam executar as atividades de forma contínua e auto gerenciada.

Lembrando que a eficiência mede o resultado de todos envolvidos no processo, diferente da produtividade que mede o resultado direto de quem faz a operação. Encontro muito nas empresas uma produtividade alta em alguns processos e uma baixa eficiência no todo do processo.

Para se conseguir esta eficiência, é necessário planejamento, programação e controle dos processos produtivo, pessoas motivadas para esta diretriz, todas as suas ações devem ter este foco.

A S. A. Consultoria Industrial se coloca a disposição da sua empresa para conversar sobre eficiência, como aumentar sua eficiência em todo o processo. Conheça com mais detalhes os nossos serviços marcando uma visita.

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

×