Este informativo tem objetivo de salientar a importância e as dificuldades das mudanças na sua vida pessoal como também na sua empresa, ou seja, na empresa que você trabalha e na sua vida pessoal.

Em nosso trabalho de consultoria encontramos muitos processos em execução cujo prazo de validade já está vencido e por várias razões, principalmente o fato de toda a equipe está acomodada dentro do processo, como também crenças do tipo, sempre fizemos assim, foi assim que a empresa ganhou dinheiro e cresceu,  somente conheço esta forma de fazer, etc.

O problema é que não gostamos de mudar. Pensamos como diz o refrão popular que mais vale o demônio conhecido do que um diabo desconhecido. Temos medo. Segundo os neurologistas em um dia elaboramos cerca de 60 mil pensamentos. Dificulta o fato de, empenhamo-nos em continuar produzindo exatamente o mesmo tipo de pensamento o dia inteiro. Dia após dia, semanas, meses, anos, ou seja, uma vida inteira perdida.

Se não o mais importante passo, é com certeza um dos mais importantes passos para mudar nossa vida, consiste em usar a própria liberdade, ou seja, o livre árbitro. Isso significa que precisamos querer mudar.

1. Você que está lendo este artigo deseja realmente mudar?
2. Os resultados estão sendo atingido, seu cliente está satisfeito?
3. Qual o risco que corre se surgir um novo concorrente?
4. Que tipo de mudança você que deseja fazer?

Existem pessoas que associa a dor a trabalho e prazer à ociosidade. Encontra- se ai, certamente uma das raízes mais profundas da falta de desenvolvimento das pessoas e empresas que vivem em tais condicionamentos. É um desafio para os gestores conseguir que seus colaboradores sintam prazer com o trabalho e dor com a passividade e a preguiça. Transformar a mudança em costume na sua empresa deve fazer parte do seu planejamento estratégico anual.

As possibilidades de mudanças são maiores à medida que a vida evolui e se aprimora. Se você e seus colaboradores não estão em constante evolução e se aprimorando com novas técnicas, como você vai fazer para identificar a necessidade de mudança?

Muito cuidado onde você pesquisa melhorias, nem todos locais estão dentro das melhores praticas de gestão. Neste caso em vez de melhorar somente piora. Como identificar a melhor prática? Nem sempre o que a maioria faz é melhor no futuro próximo.

A S. A. Consultoria Industrial se coloca a disposição da sua empresa para conversar sobre este assunto e contribuir com um trabalho especializado diretamente na cadeia de produção contribuindo para um aumento da sua capacidade técnica e eficiência. Conheça com mais detalhes os nossos serviços marcando uma visita.