Este informativo tem o objetivo de ressaltar a importância de fazer colaboradores eficientes nunca se mostrou tão intensa, como ultimamente, a procura por colaboradores melhores e mais capazes, desde diretores de grandes companhias até simples servente. E agora, mais do que antes a procura excede a oferta.
O que todos buscamos, entretanto, é o colaborador eficiente já aperfeiçoado, ou seja, o colaborador que outros prepararam. Só ingressaremos, todavia, no caminho da eficiência mundial, quando compreendemos completamente que nossa obrigação, como nosso interesse, está em contribuir sistematicamente no treinamento e formação dessas pessoas, em vez de tirar de outros os colaboradores que eles prepararam. Só tirar de outras empresas, sem investir em treinamento, acontece o que está acontecendo agora, estamos convivendo com falta de profissionais treinados.
Alguns questionamentos que se deve fazer antes de sair pagando treinamento (coaching) para seus colaboradores:
Muito investimento em treinamento se perde pelo simples motivo da gestão não incentivar o colaborador que realizou o treinamento em aplicar o que aprendeu.
Pergunta para melhorar seu autodesenvolvimento e desempenho: o que fazer para que outras pessoas notem uma mudança positiva em você?
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